Personal manifesto vol.1

Nigdy nie stronił od wyzwań, był odważny i starał się być kreatywny.

Jego pomysły, w dotychczasowej karierze zawodowej, przeważnie zyskiwały zwolenników, były dobrze oceniane i wdrażane.

W nowym otoczeniu, z daleka od domu, dosyć szybko się zaaklimatyzował.

Miejscowość na pozór spokojna to była. Restauracje zamykano przed godziną duchów, z powodu jej uzdrowiskowego charakteru. No cóż

Ale mimo wszystko cenił sobie ten spokój, gdy po dniu pracy mógł odpocząć.

Po kilku tygodniach zaznajamiania się z firmą i otoczeniem okazało się, że kilka rzeczy jest do poprawy.

I to od razu, także tych strategicznych . A podejście strategiczne u Niego było mocną stroną.

Zaproponował zmianę planów rozwojowych, co spowodowało powszechne zaskoczenie.

Jego pomysł dosyć szybko zyskał akceptację decydentów.

Uwierzył w siebie. Jego pomysł jak, i On sam, zyskał także poparcie współpracowników. Wielu.

Po okresie szczegółowego opracowywania projektu, przyszedł czas na działania operacyjne.

Postarał się o zmianę – w ramach swoich kompetencji – struktury organizacyjnej, aby była adekwatna do realiów funkcjonowania.

Zaangażował Zespół współpracowników i przekazał im kompetencje do podejmowania samodzielnych decyzji, usprawniających i tworzących wartości.

Od lat jest zwolennikiem delegowania odpowiedzialności, gdyż to motywuje , rozwija i ogólnie służy dobru.

Zmiany spowodowały, że jego pion funkcjonuje lepiej, niż do tej pory.

To zdanie Wielu pracowników. Wystarczy, że zapytasz

Współpraca zaangażowanych, odważnych i odpowiedzialnych osób, daje efekt sprawnie funkcjonujących procesów.

Zabrzmiało jak cytat z książki?

Być może, ale to fakt.